Bâtissez la capacité réglementaire interne dont dépend votre pipeline.
Vos dossiers, votre système de PV, vos essais ne valent que par l’équipe qui les porte. ProReg Academy forme cette équipe — en transformant la complexité réglementaire africaine en savoir-faire concret, applicable dès le lendemain.
Pour qui
Pour les équipes qui portent le dossier.
Professionnels des affaires réglementaires, de la pharmacovigilance, de la qualité et de l’accès au marché — en pharma, biotech et dispositifs médicaux — qui doivent opérer avec assurance sur les marchés africains, qu’ils découvrent le continent ou y étendent leur présence.
Ce que nous proposons
Trois façons de bâtir la compétence.
Cours courts & ateliers
Sessions ciblées et pratiques — en présentiel ou à distance — sur les sujets décisifs : dossiers résistants aux questions, procédures de reliance et collaboratives, conformité PV pour les autorités africaines, soumissions cliniques & éthiques, et navigation des cadres CEMAC/CEDEAO.
Programmes certifiants & structurés
Programmes multi-modules menant le professionnel des fondamentaux à la compétence appliquée en affaires réglementaires et pharmacovigilance africaines, avec évaluation et certificat ProReg Academy à la clé.
Formations sur-mesure en interne
Programmes conçus autour de vos produits, de vos marchés cibles et des lacunes de votre équipe. Nous utilisons vos vrais défis réglementaires comme cas d’étude et rendons votre équipe mesurablement plus compétente.
Pourquoi se former avec nous
Nos formateurs ne sont pas des conférenciers — ce sont des praticiens.
Ils déposent les dossiers, exploitent les systèmes de PV et gèrent les soumissions au quotidien. Chaque cours s’ancre dans la pratique réglementaire africaine réelle et actuelle, pas dans la théorie — et parce que nous savons exactement où les équipes trébuchent, nous enseignons aux points de rupture qui coûtent vraiment du temps et de l’argent.
Une équipe réglementaire et PV qui soumet plus proprement, répond plus vite aux questions et dépend moins de l’extérieur avec le temps — faisant de la capacité réglementaire un actif interne durable.
Faites de la capacité réglementaire un actif interne.
Indiquez-nous les marchés et les lacunes de votre équipe — nous concevrons une formation autour de vos vrais défis réglementaires.